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  • 银保新人育成体系介绍职训A体系阶段定位课程介绍运作要点60页.pptx

    银保新人育成体系介绍职训A体系阶段定位课程介绍运作要点60页.pptx

    银保新人育成体系——“一主三辅 五育成”,由培训部直接组织,或培训部授权开展的培训。新人必备的三次培训:签约、金鹰起飞训练营、晋阶培训。特点:运作标准规范,适合初步学习专业技能,培训时间有限,一般无法...

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        已下载:37次    是否免费:否    上传时间:2019-06-30
  • 银保新人职训B阶段定位体系介绍组织运作101页.pptx

    银保新人职训B阶段定位体系介绍组织运作101页.pptx

    建立客户档案的好处在于:可以清楚地看到客户的投保资料、个人喜好、家庭成员情况、为售后服务奠定基础。客户档案、生存领取档案、保单存根档案、理赔档案、服务档案。对于多次投保或家庭保单多的客户,应建立客户专...

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  • 银保主管辅导定位十单元模块概述流程62页.pptx

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    PESOS的使用方法,第一个步骤是准备(Prepare)。在进行训练之前,讲师需要做好各项工作的充分准备。一是训练工具的准备,事前列好行事例,确定训练内容和日期,是礼仪方面的训练,还是销售流程方面的训练,训练的主...

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        已下载:36次    是否免费:否    上传时间:2019-06-30
  • 平安银行介绍业务意义业务范围45页.pptx

    平安银行介绍业务意义业务范围45页.pptx

    为什么我们可以做银行的业务?综合金融的发展,银行+寿险对寿险和银行也是一个双赢的选择。帮助重客为存量客户提供综合金融服务,满足不同客户贷款需求,帮助重客获取新客户,建立话题,解决客户痛点,通过宅速通的...

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  • 银保渠道专业化经营与标准化管理38页.ppt

    银保渠道专业化经营与标准化管理38页.ppt

    网点标准化经营模式的总体思路,模式是为目标服务的,好的模式才能促进生产,离开标准化的工作模式将是无源之水,离开标准化的网点经营只会事倍功半,越做越累,网点标准化经营工作模式,掌握网点培训组织与实施及注意事...

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        已下载:171次    是否免费:否    上传时间:2019-06-19
  • 银保渠道如何防卫公司发展的大后方17页.ppt

    银保渠道如何防卫公司发展的大后方17页.ppt

    队伍管理体系化,队伍发展定位:客户经理:销售、培训、运作、经营四位一体,保规队伍:第二支营销力量,教育训练体系化:金鹰营、翔鹰营、绩优主管季度培训,分层级的队伍培养体系:青鸟计划、黄埔计划、职场助理培...

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  • 太平人寿渠道业务FUSES作业模式概述解析支撑28页.pptx

    太平人寿渠道业务FUSES作业模式概述解析支撑28页.pptx

    客户基本信息:(避免信息孤岛) 外勤输入客户基本信息,系统匹配补充承保、保单、活动信息。标签信息、等级信息、亲朋好友、保单信息、参与项目活动信息、社会关系:以点带面,组成客户的关系网络。客户的亲朋好友...

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        已下载:178次    是否免费:否    上传时间:2019-03-20
  • 银保以各种活动为形式的外拓操作附件渠道外拓活动操作手册5页.doc

    银保以各种活动为形式的外拓操作附件渠道外拓活动操作手册5页.doc

    活动目的:1、以活动吸引客户来网点购买保险;2、从举办活动中提升客户体验度;3、形成良好的口碑效应。五、活动物料:1、宣传展板一块(日常白板);2、红包若干(红包内装打印好礼品名称的纸条,建议用粉红纸);3...

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        已下载:347次    是否免费:否    上传时间:2019-03-07
  • 银保以各种活动为形式的外拓操作4页.docx

    银保以各种活动为形式的外拓操作4页.docx

    新常态下的银行业正在经历各种变化,其中最直观的变化是由于互联网技术的运用,客户行为和需求也随之变化。客户对于银行的诉求不再是单一的金融服务,更希望获取异业服务,以满足其对服务便利性、易用性等多元化的需...

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        已下载:201次    是否免费:否    上传时间:2019-03-07
  • 银保渠道队伍建设常态运作体系背景主要内容宣导69页.ppt

    银保渠道队伍建设常态运作体系背景主要内容宣导69页.ppt

    组织架构图,组织架构与职责分工,第一步:目标承接,营业单位根据该职场实际情况下达增员目标年度,进行季度目标的分解,并根据本单位的关键人群,进行目标的设定,职场的目标要重点锁定周送训和日面谈量。第二步:...

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